3月23日，集團(tuán)公司收費(fèi)經(jīng)營(yíng)部主任李輝、副主任范瑜等一行四人到祿發(fā)公司調(diào)研。祿發(fā)公司總經(jīng)理韓金毅、紀(jì)委書(shū)記嚴(yán)煒以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)上李輝對(duì)公司各項(xiàng)工作給予了充分肯定。他指出，2016年以來(lái)，公司克服時(shí)間緊、任務(wù)重等各種不利因素，工作推進(jìn)扎實(shí)有效，順利保障了我省首屆旅發(fā)大會(huì)和高質(zhì)量完成了“三化”建設(shè)等重大任務(wù)，取得了很好的效果，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。 就公司下一步工作的總體安排和部署，李輝提出五點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)要明確集團(tuán)工作會(huì)的部署，重點(diǎn)落實(shí)，做好逐層分解工作。二是要提高效率、抓好落實(shí)。各項(xiàng)工作要排好工期，積極協(xié)調(diào)，確保各個(gè)項(xiàng)目如期完成。三是要加強(qiáng)聯(lián)系、密切協(xié)作。公司要積極與相關(guān)單位、兄弟部門(mén)做好聯(lián)系與合作，精誠(chéng)合作，形成合力，最大限度地推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。四是要降本增效、措施得力。要建立健全管理體系，以制度降成本，并要開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算，增收增效。五是帶好隊(duì)伍、樹(shù)立形象。要進(jìn)一步樹(shù)榜樣，立標(biāo)桿，上下協(xié)同、一體作戰(zhàn)，攜手努力奮斗。 范瑜指出，公司要爭(zhēng)取做到集團(tuán)“開(kāi)發(fā)的排頭兵，改革創(chuàng)新的試驗(yàn)田”，借助外力跨越式發(fā)展，做大做強(qiáng)。同時(shí)，就公司的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)工作等方面給予了指導(dǎo)。 韓金毅就公司2017年工作安排等方面作了詳細(xì)的匯報(bào)。他表示，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)部署要求，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。努力把公司建設(shè)成為路域資源的操盤(pán)手、路域資源經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司。希望集團(tuán)公司在以后的工作中繼續(xù)給予指導(dǎo)和幫助，推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。
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