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集團(tuán)公司副總經(jīng)理李敬東到祿發(fā)公司調(diào)研指導(dǎo)工作

【作者:劉亞星  來(lái)源:辦公室  點(diǎn)擊數(shù):3355  更新日期:2021/8/20 11:29:57】

       8月19日上午,集團(tuán)公司副總經(jīng)理李敬東、人力資源部副主任孫秀華一行三人到祿發(fā)公司就市場(chǎng)化改革推進(jìn)工作及上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。祿發(fā)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葛金城,副總經(jīng)理李振松及相關(guān)部門(mén)主任參加會(huì)議。
      葛金城匯報(bào)了祿發(fā)公司近期市場(chǎng)化改革進(jìn)展及上半年經(jīng)營(yíng)情況。他表示,自服務(wù)區(qū)試行內(nèi)部承包制以來(lái),服務(wù)區(qū)職工上下一心創(chuàng)效益,過(guò)緊日子降成本,改革效果初顯。
      李敬東在聽(tīng)取了匯報(bào)后,對(duì)祿發(fā)公司市場(chǎng)化改革工作進(jìn)展及上半年經(jīng)營(yíng)工作取得的成效表示肯定和鼓勵(lì),并就下一步工作提出了四點(diǎn)要求。一是提高認(rèn)識(shí),勇于創(chuàng)新。進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化政治責(zé)任,深入學(xué)習(xí)國(guó)企改革三年行動(dòng)有關(guān)精神,樹(shù)立市場(chǎng)思維,大膽改革,勇于創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“二次蛻變”;二是解放思想,做活做強(qiáng)管理機(jī)制,做好精準(zhǔn)考核,推行任期制管理;三是增強(qiáng)工作深度,繼續(xù)完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制。實(shí)行全員績(jī)效考核,嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,做到獎(jiǎng)懲分明,實(shí)現(xiàn)薪酬差異化;四是講究工作策略,做好改革期間職工思想工作。學(xué)會(huì)換位思考,多站在職工利益角度想問(wèn)題,改革期間,職工思想復(fù)雜多變,多開(kāi)動(dòng)員大會(huì),常做思想工作,上下一心,確保改革順利完成。
      此次調(diào)研為祿發(fā)公司的下一步工作指明了方向。葛金城表示祿發(fā)公司將以“一區(qū)一策”市場(chǎng)化改革為抓手,以“放權(quán)、激勵(lì)、提質(zhì)、增效”為原則,再揚(yáng)斗志、再鼓干勁,帶領(lǐng)全體員工統(tǒng)一思想、同頻共振、多措并舉,為實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)順利收官持續(xù)奮進(jìn)。

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