8月19日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李敬東、人力資源部副主任孫秀華一行三人到祿發(fā)公司就市場(chǎng)化改革推進(jìn)工作及上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。祿發(fā)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葛金城,副總經(jīng)理李振松及相關(guān)部門(mén)主任參加會(huì)議。
葛金城匯報(bào)了祿發(fā)公司近期市場(chǎng)化改革進(jìn)展及上半年經(jīng)營(yíng)情況。他表示，自服務(wù)區(qū)試行內(nèi)部承包制以來(lái)，服務(wù)區(qū)職工上下一心創(chuàng)效益，過(guò)緊日子降成本，改革效果初顯。
李敬東在聽(tīng)取了匯報(bào)后，對(duì)祿發(fā)公司市場(chǎng)化改革工作進(jìn)展及上半年經(jīng)營(yíng)工作取得的成效表示肯定和鼓勵(lì)，并就下一步工作提出了四點(diǎn)要求。一是提高認(rèn)識(shí)，勇于創(chuàng)新。進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化政治責(zé)任，深入學(xué)習(xí)國(guó)企改革三年行動(dòng)有關(guān)精神，樹(shù)立市場(chǎng)思維，大膽改革，勇于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“二次蛻變”；二是解放思想，做活做強(qiáng)管理機(jī)制，做好精準(zhǔn)考核，推行任期制管理；三是增強(qiáng)工作深度，繼續(xù)完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制。實(shí)行全員績(jī)效考核，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，做到獎(jiǎng)懲分明，實(shí)現(xiàn)薪酬差異化；四是講究工作策略，做好改革期間職工思想工作。學(xué)會(huì)換位思考，多站在職工利益角度想問(wèn)題，改革期間，職工思想復(fù)雜多變，多開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，常做思想工作，上下一心，確保改革順利完成。
此次調(diào)研為祿發(fā)公司的下一步工作指明了方向。葛金城表示祿發(fā)公司將以“一區(qū)一策”市場(chǎng)化改革為抓手，以“放權(quán)、激勵(lì)、提質(zhì)、增效”為原則，再揚(yáng)斗志、再鼓干勁，帶領(lǐng)全體員工統(tǒng)一思想、同頻共振、多措并舉，為實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)順利收官持續(xù)奮進(jìn)。
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