7月14日，在集中學(xué)習(xí)的第三天，祿發(fā)公司召開座談會(huì)，就“七一”重要講話精神學(xué)習(xí)進(jìn)行深入思考，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行交流，以“二次蛻變”促進(jìn)公司“二次創(chuàng)業(yè)”。 與會(huì)人員就兩天來的集中學(xué)習(xí)和本單位工作實(shí)際，談心得、說體會(huì)、商舉措、謀發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)分服務(wù)區(qū)、分子公司、機(jī)關(guān)部室三組進(jìn)行了討論交流，通過經(jīng)驗(yàn)分享、深入點(diǎn)評(píng)、對(duì)比分析等形式，形成了下半年各業(yè)務(wù)板塊工作思路。 葛金城指出，在企業(yè)改革和市場(chǎng)化機(jī)制改革疊加的關(guān)鍵時(shí)期，開展“七一”講話精神集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)恰當(dāng)其時(shí)，通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一改革思想、堅(jiān)定改革信心、明確改革目標(biāo)、推進(jìn)改革深入。 葛金城強(qiáng)調(diào)，國(guó)企改革三年行動(dòng)方案、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和祿發(fā)公司自身發(fā)展現(xiàn)狀都要求，祿發(fā)公司必須通過改革來實(shí)現(xiàn)“二次蛻變”。通過改革建立權(quán)責(zé)清晰、各司其職、運(yùn)行高效、相互制衡的現(xiàn)代企業(yè)管理制度；打造一支能征善戰(zhàn)、敢打敢拼、積極向上、銳意進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍；顯現(xiàn)權(quán)利有收有放、激勵(lì)成效顯著、服務(wù)品質(zhì)提升、效益增收明顯的新氣象。 葛金城要求，一是要深入學(xué)習(xí)“七一”重要講話精神，以中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗歷程，堅(jiān)定增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的信念；以中國(guó)共產(chǎn)黨偉大建黨精神，堅(jiān)定了繼承紅色血脈、賡續(xù)紅色精神、在新形勢(shì)下“永遠(yuǎn)跟黨走”的信心。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，走好祿發(fā)公司的“二次蛻變”“二次創(chuàng)業(yè)”之路。二是要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，深入推進(jìn)市場(chǎng)化機(jī)制改革，確保全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。服務(wù)區(qū)實(shí)行“一區(qū)一策”，落實(shí)“放權(quán)、激勵(lì)、提質(zhì)、增效”改革方案，利用好會(huì)員制，做好非油與油的互動(dòng)營(yíng)銷等工作；能源、旅游、物業(yè)、養(yǎng)護(hù)、廣告等板塊要在改革中提前謀劃、超前布局，以市場(chǎng)化思維推進(jìn)多元業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。 
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