11月23日，祿發(fā)總公司在雄縣服務(wù)區(qū)召開“十三五”規(guī)劃啟動會暨2017年經(jīng)營工作謀劃會。公司總經(jīng)理韓金毅，紀(jì)委書記嚴(yán)煒，各部室、分（子）公司負(fù)責(zé)人和服務(wù)區(qū)經(jīng)理等以及北京智策知行管理顧問有限公司的專家出席會議。 公司“十三五”規(guī)劃啟動會由嚴(yán)煒主持。對于啟動“十三五”規(guī)劃的重要性，韓金毅指出，在公司改制轉(zhuǎn)型的三年里，大家奮發(fā)拼搏，共同努力，取得了很多優(yōu)秀的成績，但也出現(xiàn)了很多經(jīng)營困惑和管理難題亟待解決和突破。今后，公司將面對更加嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)，是應(yīng)該冷靜思考和梳理規(guī)劃公司今后發(fā)展路徑了。而“十三五”規(guī)劃正是思考、識別機遇的重要舉措，是全體員工統(tǒng)一思想、凝心聚力的重要方法，是協(xié)調(diào)資源、統(tǒng)一部署的關(guān)鍵依據(jù)。戰(zhàn)略是“1”，努力和成績是“0”，“1”不存在了，所有的“0”都沒有價值。方向比努力重要，路徑比資源重要。他強調(diào)，各單位、各部門要全力配合，虛心學(xué)習(xí)，以高度的責(zé)任心為祿發(fā)出謀劃策，盡心盡力地予以協(xié)助。 隨后，北京智策知行管理顧問有限公司專家劉洪兵為全體參會人員進(jìn)行了項目培訓(xùn)。 在2017年經(jīng)營工作謀劃會上，各分公司、服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人就2016年度重點工作完成情況、經(jīng)營工作總結(jié)、存在的問題、工作亮點及2017年度主業(yè)經(jīng)營思路、經(jīng)營經(jīng)驗、改革建議進(jìn)行了匯報及探討。 韓金毅對各分公司和特色服務(wù)區(qū)所做的工作給予肯定。他強調(diào)：目前，公司面臨的任務(wù)十分繁重和艱巨，大家要由被動變主動，用高精尖的執(zhí)行力度加快工作進(jìn)度，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。
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