近日，為突出抓好國企改革三年行動，全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭，突出重點、把握關(guān)鍵、深入攻堅，確保年度各項重點任務(wù)目標落地，省祿發(fā)集團組織召開了“保值增值”專題研討會。 會議圍繞年度重點工作推進落實情況做了深刻的剖析和研討。會議強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要論述精神，深刻認識國資國企發(fā)展的重要性，堅定不移把國企做強做優(yōu)做大，確保國有資產(chǎn)保值增值。 會議要求，要突出黨建引領(lǐng)強根鑄魂。省祿發(fā)集團應(yīng)全面發(fā)揮國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，培育國有企業(yè)自我造血功能，找準自己的發(fā)展步子和路子，增強發(fā)展的內(nèi)生動力，發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動省祿發(fā)集團不斷發(fā)展壯大。一是攻堅克難，沖刺完成年度任務(wù)目標。要貫徹落實“兩個一以貫之”，不斷優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。按照目前發(fā)展來看，我們距任務(wù)目標還有很大差距，今年服務(wù)區(qū)在減員增效、綜合體改造、招商等方面取得了成效，但是運營受疫情影響較大；分子公司應(yīng)加大馬力；油品版塊受國際環(huán)境、政策、疫情影響，銷量減少，但相比去年同期虧損并未增加。下一步著力抓分子公司沖刺任務(wù)。引導(dǎo)干部職工迎難而上，奮發(fā)作為。二是精準發(fā)力，完成年度各項重點任務(wù)。聚焦主責(zé)主業(yè)，經(jīng)營思路和眼光要向外，年底前必須完成充電樁建設(shè)、曲港高速加油站開業(yè)，加快推進雄安北服務(wù)區(qū)的“零碳服務(wù)區(qū)”、財務(wù)共享中心建設(shè)、LNG加氣站建設(shè)工作進展，認真梳理推動慢、存在困難的事項，并加強督辦。三是正風(fēng)肅紀，開展專項整治工作。圍繞機關(guān)作風(fēng)問題，進行重點排查，包含退文、延遲、推、脫、等問題，扭轉(zhuǎn)機關(guān)發(fā)號施令的思維，樹立服務(wù)基層意識，查報問題要通報、排名，嚴肅處理。四是提高政治站位，做好安全管理工作。圍繞服務(wù)區(qū)閉環(huán)管理，多深入基層督導(dǎo)檢查管理，確保疫情防疫工作緊抓不放，同步做好信訪維穩(wěn)工作等，反映和投訴的問題要及時處理。 會議由祿發(fā)集團董事長葛金城主持，祿發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室主任共計16人參會。 |
