自接到交投集團(tuán)《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》文件后，省祿發(fā)集團(tuán)高度重視，立即安排部署，制定下發(fā)工作方案，明確大檢查工作目標(biāo)、內(nèi)容、要求及時(shí)間安排，成立由董事長葛金城、總經(jīng)理韓金毅為組長、安全總監(jiān)許坤為執(zhí)行組長、黨委副書記韓芳、副總經(jīng)理段長樂、總會計(jì)師滑彬?yàn)楦苯M長及各部室主任、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，進(jìn)一步確保大檢查活動嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、實(shí)施步驟，廣泛、迅速開展，真正將大檢查工作落到實(shí)處，不走過場。一是全面自查。自活動開始后，祿發(fā)集團(tuán)涿州、雄安北等各單位按照方案要求，在所轄范圍內(nèi)開展了全面徹底的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查大整治。重點(diǎn)對餐廳、超市、宿辦樓等人員密接場所、加油站、廣場、配電室等重點(diǎn)部位消防安全、用電安全、�；奋囕v停放、管理、登記以及食品安全、防疫、值班值守、安全責(zé)任落實(shí)等情況進(jìn)行全面自查，對排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患列出清單、建立臺賬，并逐一整改、驗(yàn)收。二是督導(dǎo)檢查。自5月11日起，祿發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及安全管理部、運(yùn)營督導(dǎo)部、產(chǎn)業(yè)投資部等部室成立督導(dǎo)檢查組，對京石、京昆、沿海、邢臨、衡德等各路段服務(wù)區(qū)大檢查活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，同時(shí)就疫情防控、消防安全、食品安全、�；奋囕v管理及加油站、餐廳、超市等重要場所安全管理工作進(jìn)行檢查，對責(zé)任、措施落實(shí)不到位的單位，下發(fā)整改通知書，明確責(zé)任人、整改要求及時(shí)限，責(zé)令限期整改。三是輔助抽查。祿發(fā)集團(tuán)安全管理部采取線上視頻抽查的方式，每天隨機(jī)抽取一到兩個(gè)路段、五到六對服務(wù)區(qū)，對其各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查。同時(shí)借助隱患排查APP，及時(shí)督促各單位每日開展隱患自查自糾，進(jìn)一步確保隱患排查整治到位。
下一步，祿發(fā)集團(tuán)將嚴(yán)格按照大檢查工作方案要求，繼續(xù)以多種形式開展隱患排查治理活動，同時(shí)對大檢查工作情況進(jìn)行“回頭看”，對檢查有遺漏、整治不到位的問題隱患，立即采取補(bǔ)救措施，堅(jiān)持從源頭治理隱患、從根本堵塞漏洞，為迎接黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的通行環(huán)境。 |
