接到總公司《關(guān)于下發(fā)2016年度所屬單位領導班子及成員年度考核與專項考核工作方案的通知》后，我服務區(qū)積極做好各項準備工作。3月27日上午，祿發(fā)總公司經(jīng)營管理部王偉經(jīng)理帶隊的第三考核組，到順平服務區(qū)對領導班子及其成員進行了2016年度考核。 王偉經(jīng)理首先宣讀了本次考核工作的內(nèi)容和要求，考核采用“雙述職、四評價”的考核方式，程序為大會述職、民主測評、個別座談、查閱資料和交換意見五個環(huán)節(jié)。首先服務區(qū)經(jīng)理王棟代表班子成員及個人作述學述職述廉報告，全面總結(jié)梳理了2016年度工作情況。其他班子成員根據(jù)分管工作認真撰寫了個人述職報告，并將書面報告現(xiàn)場提交給考核組。接下來考核組成員組織全體職工對班子成員進行了民主測評。 考核工作正在進行時，嚴煒書記來到我服務區(qū)指導并參與了考核工作，親自和考核人員一同對中層以上管理人員進行了個別座談，聽取了大家的意見。同時考核組查閱了相關(guān)資料，最后進行了交換意見，對本次考核工作進行了總結(jié)。
|
