以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新作為。2月8日，祿發(fā)總公司2018年工作會(huì)議在雄縣服務(wù)區(qū)隆重召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部室負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人、服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人等60余人出席會(huì)議。 
會(huì)議傳達(dá)了省交通運(yùn)輸廳2018年工作會(huì)精神、安全生產(chǎn)暨平安建設(shè)工作會(huì)精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)精神、廉政會(huì)議精神。 祿發(fā)總公司總經(jīng)理韓金毅作2018年工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2017年工作進(jìn)行了全面回顧；客觀分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)；明確了公司近三年工作思路、業(yè)務(wù)布局和目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)部署了2018年工作。
2018年是公司“企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益年”、“品牌體系建設(shè)年”、“經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控年”。他提出，一是逐步完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提升管理效率。捋順?lè)肿庸韭毮埽瑢?shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)清晰。改革公司組織架構(gòu)向事業(yè)部制方向發(fā)展。引入職業(yè)經(jīng)理人，與經(jīng)理負(fù)責(zé)制并軌發(fā)展。二是用活用足企業(yè)體制機(jī)制，提升資源利用率。發(fā)揮“合作共贏”的效力。發(fā)揮與地方經(jīng)濟(jì)融合的效力。發(fā)揮靈活的營(yíng)銷(xiāo)和推介優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮混合所有制經(jīng)濟(jì)的活力。三是不遺余力推進(jìn)供給側(cè)改革，提升綜合服務(wù)品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、提升服務(wù)功能。四是快速提升企業(yè)內(nèi)控水平，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。量化指標(biāo)提高預(yù)算精準(zhǔn)度，防止資金失控的風(fēng)險(xiǎn)。深入調(diào)研提高分析精準(zhǔn)度，防止投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。多方入手提高談判水平，防止合作失誤的風(fēng)險(xiǎn)。建立紀(jì)檢、監(jiān)察、監(jiān)事、審計(jì)“四位一體”管控機(jī)制，防止發(fā)展受阻的風(fēng)險(xiǎn)。五是升級(jí)再造企業(yè)文化體系，提升品牌效力。六是持續(xù)加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，提升維穩(wěn)效果。七是堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，提升方向把控力。自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，推動(dòng)黨群創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制建設(shè)、做政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部、堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)，全面從嚴(yán)治企。 會(huì)后，各單位就2018年工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)進(jìn)行了分組討論。討論中，大家紛紛表示，要堅(jiān)定“四個(gè)信心”，不忘初心、牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，心之所向、砥礪前行，一定能站在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新作為，為譜寫(xiě)交通強(qiáng)國(guó)河北篇章添上濃重的一筆。 最后，公司對(duì)2017年度先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行了表彰，并與所屬單位簽訂《2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《預(yù)算任務(wù)書(shū)》和《廉政責(zé)任書(shū)》。 |
