7月14日，省祿發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理韓金毅，副總經(jīng)理許坤一行對(duì)廣告分公司進(jìn)行調(diào)研。 調(diào)研組聽(tīng)取了廣告分公司負(fù)責(zé)人關(guān)于廣告分公司上半年運(yùn)營(yíng)管理情況的匯報(bào)，對(duì)廣告分公司進(jìn)行的人事改革、工資改革、運(yùn)營(yíng)架構(gòu)改革和祿發(fā)科技公司“負(fù)離子新材料”承包項(xiàng)目落地實(shí)施給予了高度肯定，對(duì)廣告分公司黨建宣傳方案、LED整體承包方案、承德衡水服務(wù)區(qū)整體打包承包方案、服務(wù)區(qū)標(biāo)識(shí)牌整體改造承包方案、服務(wù)區(qū)限高桿整體改造承包方案和祿發(fā)科技公司人員培訓(xùn)方案等各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、落地時(shí)間和實(shí)現(xiàn)效益進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。 作為廣告分公司黨建聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，韓金毅對(duì)廣告分公司上半年在黨建引領(lǐng)、公司改革、極限創(chuàng)業(yè)等工作給予肯定。 對(duì)廣告分公司下一步工作，韓金毅提出要求：一是創(chuàng)業(yè)機(jī)制要再靈活一點(diǎn)，營(yíng)商條件要再好一點(diǎn)；二是對(duì)招商工作進(jìn)行再加強(qiáng)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人；三是對(duì)服務(wù)區(qū)廣告業(yè)務(wù)開(kāi)展一定要做到規(guī)劃先行；四是要履行好審批程序，該報(bào)批的報(bào)批，該報(bào)備的報(bào)備；五是祿發(fā)科技公司要找準(zhǔn)關(guān)鍵，對(duì)招投標(biāo)平臺(tái)、車(chē)用尿素等項(xiàng)目積極推進(jìn)，做到主業(yè)主抓，把有限的精力放在最能產(chǎn)生效益的項(xiàng)目上；六是要做到全員績(jī)效、按勞分配；七是要落實(shí)好“黨建領(lǐng)跑”工作，做好隊(duì)伍思想工作，維護(hù)穩(wěn)定大局，業(yè)務(wù)是主攻，黨建要做好助攻工作，班子成員要有力出力，帶領(lǐng)全體職工，共同打好廣告分公司的翻身仗。 許坤要求：一是祿發(fā)集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人盡快對(duì)廣告分公司提交的《廣告管理辦法》進(jìn)行審訂，7月25日前完成；二是廣告分公司班子成員做好領(lǐng)頭羊，帶動(dòng)全員狠抓落實(shí)，打好廣告分公司的翻身仗；三是所有項(xiàng)目落實(shí)必須合理、合法、合規(guī)，按規(guī)定履行審批程序，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，做到閉環(huán)管理。 
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