為切實(shí)做好“五·一”期間服務(wù)保障、疫情防控、安全生產(chǎn)等工作，在五一期間省祿發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)“包�！必�(zé)任路段，深入服務(wù)區(qū)一線，進(jìn)行綜合督查督導(dǎo)，確保為司乘提供和諧、衛(wèi)生的出行環(huán)境。 省祿發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理許坤每到一個(gè)服務(wù)區(qū)首先對(duì)堅(jiān)守崗位的職工帶去了慰問(wèn)，同時(shí)他要求，一是要持續(xù)提高政治站位，科學(xué)研討疫情形勢(shì)，精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)防控措施；二是要充分利用地緣優(yōu)勢(shì)，加快做好特色服務(wù)區(qū)相關(guān)工作；三是做好文明服務(wù)和保暢措施，為司乘人員提供安全、暢通、舒適的出行環(huán)境。 副總經(jīng)理段長(zhǎng)樂(lè)在五一期間進(jìn)駐沿海高速沿線服務(wù)區(qū)，針對(duì)服務(wù)區(qū)全業(yè)態(tài)環(huán)境衛(wèi)生、疫情防控、安全管理等進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。段長(zhǎng)樂(lè)根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)人員進(jìn)行分工分組、分包區(qū)域、責(zé)任到人、限時(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)所有干部職工嚴(yán)格落實(shí)指示要求，實(shí)現(xiàn)了沿海高速4對(duì)服務(wù)區(qū)整體形象大幅度提升。后續(xù)將堅(jiān)持落實(shí)各級(jí)責(zé)任，以保障五一假期為契機(jī)，將專項(xiàng)督導(dǎo)內(nèi)容形成長(zhǎng)效機(jī)制。 總會(huì)計(jì)師滑彬就五一期間經(jīng)營(yíng)管理、疫情防控、安全生產(chǎn)、服務(wù)保障、值班值守等工作到服務(wù)區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。滑彬首先帶隊(duì)到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)了解經(jīng)營(yíng)情況，并聽(tīng)取了服務(wù)區(qū)的現(xiàn)階段工作匯報(bào)及下一階段工作謀劃。她對(duì)今后的工作提出了以下幾點(diǎn)要求：一是勞動(dòng)節(jié)期間要精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作，并做好在崗員工個(gè)人防控和防疫物資儲(chǔ)備工作。二是繼續(xù)挖掘土特產(chǎn)商品和抖音直播平臺(tái)商業(yè)價(jià)值，豐富商品種類，提升直播效益。三是要按照集團(tuán)公司重點(diǎn)工作分解任務(wù)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及人員配置，降本增效。四是充分發(fā)揮冀交萬(wàn)里行平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，豐富商品種類，加大會(huì)員推廣力度與廣告宣傳，提升會(huì)員購(gòu)買率。最后確保五一小長(zhǎng)假期間安全順暢。 
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