近日，祿發(fā)實(shí)業(yè)總公司邀請(qǐng)了北京智策知行管理顧問有限公司首席戰(zhàn)略規(guī)劃師劉洪兵在總公司十二樓大會(huì)議室舉行了祿發(fā)十三五戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)講課和研討，公司總經(jīng)理韓金毅，各部室負(fù)責(zé)人及各分(子)公司、服務(wù)區(qū)的經(jīng)理共計(jì)48人參加了此次培訓(xùn)和研討。 此次培訓(xùn)主要內(nèi)容：一是剖析總公司內(nèi)外部環(huán)境、了解企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；二是幫助總公司迎接未來的挑戰(zhàn)和提供未來明確的目標(biāo)及方向。 講課的目的是為了更好地推進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫落地，了解總公司、分公司和服務(wù)區(qū)的戰(zhàn)略定位，掌握戰(zhàn)略制定的基本方法和基本思維原則，提高管理者的戰(zhàn)略管理能力和決策能力，從而讓公司中高管理層真正地參與到落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃中去。劉洪兵老師除對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解讀外，還結(jié)合祿發(fā)的實(shí)際情況做出了舉例分析。先讓大家重新認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理，再分析戰(zhàn)略思想的模式和應(yīng)用，根據(jù)企業(yè)的定位和策略制定符合祿發(fā)實(shí)際情況的戰(zhàn)略規(guī)劃。 最后，韓金毅提出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)消化這次培訓(xùn)和研討所講的內(nèi)容，提出對(duì)公司發(fā)展有利的建議，從而促進(jìn)祿發(fā)做大做強(qiáng)做優(yōu)、更好更快地發(fā)展，發(fā)展成為交投集團(tuán)內(nèi)效益最好的、綜合型、現(xiàn)代化的大型路域資產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。
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