根據(jù)總公司下發(fā)《工程管理制度培訓(xùn)會及工程項(xiàng)目比價培訓(xùn)會》相關(guān)資料要求，為進(jìn)一步規(guī)范淶源北服務(wù)區(qū)工程運(yùn)行管理及比價流程手續(xù)等工作，淶源北服務(wù)區(qū)特于近日組織相關(guān)人員召開專題會議深入傳達(dá)相關(guān)內(nèi)容，同時細(xì)化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟文件要求。 會議由服務(wù)區(qū)主管工程的副經(jīng)理主持，首先針對招標(biāo)與采購管理辦法、比價程序、比價通知、會議紀(jì)要、中標(biāo)至合同簽訂的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了全面細(xì)致的解說；其次由辦公室主任對大中修工程、小專項(xiàng)維修工程以及日常維修工程的申報(bào)程序、金額定位、招投標(biāo)程序、驗(yàn)收和專項(xiàng)資金申請的具體填寫內(nèi)容進(jìn)行說明。 服務(wù)區(qū)經(jīng)理要求：各相關(guān)人員要嚴(yán)格遵守工程管理制度，深入落實(shí)工程項(xiàng)目比價流程，全力做好淶源北服務(wù)區(qū)工程申報(bào)及辦理等相關(guān)工作。
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