打造核心競爭力 形成文化聚合力 倡導(dǎo)高效執(zhí)行力 提升幸福感染力 打造核心競爭力，就是要挖掘、凝練、提升祿發(fā)集團(tuán)的核心優(yōu)勢。要通過全面梳理和利用公司的優(yōu)勢資源，加強(qiáng)對市場需求變化的分析研判，加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，完善規(guī)范化管理，提高經(jīng)營和服務(wù)的差異化，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍等措施，豐富發(fā)展祿發(fā)集團(tuán)的核心競爭力，獲取市場競爭優(yōu)勢。 形成文化聚合力，要繼續(xù)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。新時(shí)代，企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭。通過持續(xù)建設(shè)祿發(fā)企業(yè)文化，已經(jīng)有了豐厚的積淀，要堅(jiān)持對公司文化進(jìn)行豐富和發(fā)展，發(fā)揮文化的規(guī)范、凝聚、激勵(lì)、融合、引導(dǎo)的功能合力，把文化軟環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展硬實(shí)力。 倡導(dǎo)高效執(zhí)行力，一個(gè)扎實(shí)的行動勝過一個(gè)完美的計(jì)劃。要善于將公司的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，為員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供支持和指導(dǎo)，引導(dǎo)教育員工以高度的責(zé)任感全身心投入到工作中去，不為逃避困難找借口、只為解決困難想辦法，讓員工在行動中感到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 提升幸福感染力，祿發(fā)集團(tuán)是全體祿發(fā)人組成的“大家庭”。要通過分享祿發(fā)的發(fā)展成果，為員工營造和諧的工作環(huán)境、暢通員工進(jìn)步成長渠道，關(guān)心員工生活品質(zhì)等多種形式，讓所有祿發(fā)大家庭的成員時(shí)刻感受到“家”的溫暖和幸福，為祿發(fā)集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供根本的內(nèi)生動力。 |
